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永修县“五强化、五提升”基本实现农村生活垃圾治理首年大见成效

  • 十一月 06, 2019
  • 农业
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为进一步创造“清洁、整齐、优美、生态、和谐”的生产生活和发展环境,扎实推进“村美、民富、人欢乐”的美丽家园建设,着力打造美丽晓街。当前,晓街乡四项举措着力实施“洁净晓街”行动计划。
一是强化组织保障抓落实。为开展好“洁净晓街”行动计划,确保目标任务顺利完成,成立由党委书记任组长,乡长任常务副组长,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员的“洁净晓街”行动计划工作协调领导小组,领导小组下设办公室在乡村镇规划服务中心,各村相应成立党支部书记任组长的领导小组,制定工作方案,把开展好“洁净晓街”行动纳入重要议事日程,坚持“一把手”负总责,各级领导亲自抓,分级负责,明确责任,上下联动,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
二是创新体制机制抓落实。建立协调机制,形成工作合力,主动化解矛盾,解决实际问题,创造性地开展好各项工作。领导小组各成员单位主动服务,充分发挥职能优势,制定保障措施,简化工作程序,相互支持配合。积极引入市场化运作机制和模式,切实解决“洁净晓街”行动计划中存在的资源短缺、行动低效、缺乏个性、专业不强等问题。努力完善乡环卫运行机制,按照“户集—村收—乡转运—集中处理”模式,建立健全农村环卫运行机制和垃圾收集、转运、处置管理体系;以村为单位,因地制宜,通过建立保洁协会、保洁小组等方式,制定切实可行的管理办法,并通过村民代表大会表决通过后纳入村规民约;建立评比奖励机制,通过认真开展最美乡村、最美单位、最美农家等评比活动并给予适当奖励,提高人人参与环境整治的积极性。
三是强化宣传抓落实。充分利用报纸、广播、电视、网络、手机报等传统媒体和新兴媒体,采取多种形式,广泛开展“洁净晓街”行动计划的宣传活动,让“洁净晓街”行动计划入家入户、入心入脑,营造各级各部门高度重视,全社会鼎力支持,各族群众人人积极参与的良好氛围,确保“洁净晓街”行动计划有序推进。
四是强化考核督查抓落实。切实加大对“洁净晓街”行动计划的考核力度,建立科学合理的目标考核评价体系和考评办法,细化、分解乡级各部门在建设中的目标任务,形成严考核、硬约束、重奖惩的工作机制。督查部门负责“洁净晓街”行动计划推进情况的全程跟踪督查。对工作推进较快、成绩突出,完成或超额完成目标任务的给予表彰奖励;对重视不够、工作不力,影响建设进度、质量、安全,完不成目标任务的单位和主要负责人,进行通报批评并追究责任。

自清洁乡村活动开展以来,大兴乡结合实际,以党建引领为抓手,采取强有力措施,扎实开展“洁净之乡”活动,努力打造天蓝、地绿、水净洁美的乡村,为实现富民强乡新跨越提供坚强的保障。
一是加强领导,精心组织。乡党委、政府高度重视“洁净之乡”创建工作,结合各村实际,召开党委班子会研究讨论,成立了以乡长任组长,分管副乡长任副组长的专项工作领导小组,下设办公室在乡党政办,制定出台了洁净大兴工作实施方案,明确乡村两级工作任务,加强对“洁净大兴”工作的领导,形成乡党委负总责,班子成员分工负责,层层抓落实的工作机制,为顺利推进各项工作提高组织保障。
二是加大宣传,营造氛围。以烤烟产业建设为契机,充分利用会议、广播、宣传栏、横幅等形式,广泛开展“洁净大兴”行动的宣传活动,为清洁乡村活动营造良好的氛围,迅速掀起清洁乡村活动高潮,强化广大群众的清洁卫生意识,倡导健康、科学、文明的生活方式,宣传清洁乡村的好处、目的、意义和内容等,赢得广大群众的信任、理解、支持和参与。截止3月15日,全乡清共制作板报7个、横幅标语6条、广播11次、举办文艺晚会1场,发放宣传资料500余份,洁净大兴宣传简报2篇,召开群众会议32次,党员会议6次,以广大党员干部的切身行动来影响带动全乡群众,营造全民共建洁净大兴的氛围,努力使清洁乡村活动深入人心,极大地调动群众参与洁净乡村行动的积极性。
三是强化责任,狠抓落实。按照乡“洁净大兴”行动实施方案,以洁净家园、洁净田园、洁净水源、洁净街道、洁净道路为抓手,重点整治乡村环境脏、乱、差现象。以自然村为单位,组建自然村保洁队伍,实行各村委会干部分片负责,完善环境卫生打扫机制,乡机关划分清洁区域,每星期打扫至少两次,明确各村委会每个星期确定一天进行全村卫生大扫除。共落实保洁员2名,垃圾三轮车1辆,配备垃圾桶50个,建设乡级垃圾池1个,更换街道下水道损坏水泥盖榜16个,建设集贸市场肉类销售摊位18个,在大兴村中寨一组按照太阳能路灯28盏,建设硬板路1条860米。
四是加强督查,细化考核。为使“洁净大兴”行动成为长效的机制,乡党委成立了督促检查组,定期或不定期督查检查,小结考核,对乡村清洁状况进行全面督查,并下发督查通报,明确将督查结果与年终绩效考评挂钩,加大对“洁净大兴”行动的考核评比力度,建立科学合理的目标考核评价体系和考评办法,细化、分解各村各部门在工作开展中的目标任务,形成严考核、硬约束、重奖惩的工作机制。

2015年以来,永修县按照“五强化、五提升”思路,切实抓紧、抓实、抓好。经过全县上下齐心协力,农村环境面貌明显改善,垃圾治理基本实现“首年大见成效”目标。

一、强化组织领导,提升推进力度

一是开展调查摸底,知底数。启动初期,由县委农工部牵头,及时组织开展了详细的调查摸底,全面掌握了全县农村面上治理任务情况,所有自然村庄及干道沿线环卫设施配置、保洁员配备、乡镇环卫所运转及乡镇垃圾处理终端运行等情况。同时,组织相关人员到靖安县、庐山区等地进行学习考察,重点调研先进地区实行城乡环卫一体化的操作模式及资金补助、管理考核等经验做法。二是成立领导机构,促推进。成立了由县长任组长,县四套班子分管领导任副组长,县直相关单位及各乡主要负责同志为成员的永修县农村生活垃圾治理工作领导小组,领导小组下设县清洁办,增加了2个事业编,并从县城管局、建设局抽调固定人员,具体负责日常组织、协调、督查、指导、考核等工作。各乡都明确了党政主要领导为第一责任人,分管领导为具体责任人,并成立了相应机构,安排了得力的班子成员分管。三是制定工作方案,明目标。经过县委常委会、政府常务会专题研究谈论,以县委、县政府名义印发了《永修县农村生活垃圾治理工作方案》。明确了目标任务、治理重点、费用保障、操作程序、机制完善等具体工作内容。四是坚持开会调度,抓常态。由县主要领导或分管领导参加,先后召开了四次全县农村生活垃圾治理工作现场推进会,领导小组办公室每周都召开了调度会或联席会议,及时对前期工作进行小结、分析问题、部署任务,同时,县主要领导、分管领导还不定期到各地进行实地督查和指导,实现了垃圾治理工作的快速推进。

二、强化宣传引导,提升知晓范围

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